企業が大きくなり、取扱い製品やサービス、プロジェクトが増えるに従って、きめ細かい業務管理が
とても難しくなってきます。管理者の目が届かないところで何かトラブルが発生したり、適材適所の
人員配置ができなくなったり。きちんとした業務管理ができていないと、組織が大きくなればなるほど
管理者の負担ばかりが増えてしまうことも。
もっと業務管理をスムーズにしたい!
・現状の各業務の進捗状況などをスムーズに、かつ、きちんと把握したい。
・各業務フェーズごとの進捗を把握し、プロジェクトを的確にディレクションしたい。
・スタッフの勤務状態・スキルを把握し、的確な指導、適材適所への人員配置がしたい。
・現状業務だけにとどまらず、新しいビジネス等を企画する時間が欲しい。
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